Ontwikkel een leerstijl en creëer een efficiënt team.

Gezien de noodzaak tot transformatie en modernisering van het bedrijf, ligt onze focus steeds meer op de ontwikkeling en dienstverlening aan eindklanten. We richten ons daarbij op diverse activiteiten, de ontwikkeling van de sector en het verbeteren van onze algehele professionele dienstverlening. In samenwerking met de groep en het bedrijf zullen we onze specialisatie versterken door middel van technische en personeelstrainingen, onze bedrijfsactiviteiten verbreden en onze processen standaardiseren door middel van interne en externe cursussen, en onze professionele vaardigheden verbeteren door middel van trainingen in verschillende vakgebieden. Deze trainingen bevorderen de transformatie van theorie naar praktijk.
Om een ​​lerend team op te bouwen, de algemene managementvaardigheden van het bedrijf te verbeteren, een lean team te creëren en zelfstandig managementboeken te lezen, is dit ook een manier om ieders managementkennis en methodische vaardigheden te vergroten. Tegelijkertijd kunnen mensen door het lezen van boeken hun horizon verbreden, wijsheid opdoen, hun emoties verrijken en dieper in het leven doordringen. Om de leesgewoonte te bevorderen, een goede leesomgeving te creëren en een maatstaf te zetten voor leergroei, organiseerden we in 2021 de eerste leesactiviteit van de Zhanzhi Groep om het concept "houd van lezen, lees goed en studeer hard" verder te verdiepen.

Voor de eerste gezamenlijke leesactiviteit selecteerden we geschikte managementboeken, die vervolgens door de managers van elke afdeling werden uitgekozen en gelezen. Boeken zoals "The Essence of Business", "Five Obstacles to Teamwork", "Enabling", "Who Says Elephants Can't Dance", "Don't Let the Monkey Jump Back on Their Back", "Grow of Potential", enzovoort, werden door iedereen goed ontvangen.
De managers lijken teruggekeerd te zijn naar hun schooltijd en gebruiken hun vrije tijd om te lezen en te studeren, aantekeningen te maken, kernpunten te noteren, klassieke managementcitaten te citeren en in beslotenheid te lezen en van gedachten te wisselen, waarmee ze een "leerstijl" ontwikkelen. Om de kwaliteit van het lezen te verbeteren, de resultaten van het lezen te tonen en de voordelen van het lezen te delen, vond op de ochtend van 22 mei het eerste leesbijeenkomst plaats, waaraan medewerkers van een hoger niveau dan de supervisor deelnamen.

De managers deelden hun ervaringen, ervaringen en toepassingen tijdens het lezen met iedereen. De collega's in het publiek dachten actief mee, spraken openlijk en koppelden problemen op het werk aan de managementmethoden uit het boek. Ze wisselden ideeën uit en bespraken deze met elkaar. De leidinggevenden gaven commentaar op de sprekers en beoordeelden hen op basis van inhoudelijk begrip, leervermogen en toepassing, presentatie en tijdsbesef. Er ontstond een levendige uitwisseling van ideeën tussen de sprekers en de sfeer was vol enthousiasme.

Deze lees- en kennisdelingsactiviteit is een begin. In de toekomst zullen we meer van dit soort activiteiten organiseren, een platform voor kennisdeling creëren en de meeste medewerkers actief stimuleren om een ​​positieve houding aan te nemen ten aanzien van leren, leren te bevorderen en vol te houden. Door theoretische studie te combineren met de praktijk, theorie als leidraad te gebruiken, werk te stimuleren en de leerstijl van de Zhanzhi Groep te bevorderen, hopen we dat iedereen zich steeds verder ontwikkelt en een steeds betekenisvollere persoonlijkheid krijgt!