Bouw een leerstijl op en creëer een slank team

Met de behoeften van de transformatie en upgrade van het bedrijf, lag onze focus meer op de ontwikkeling en service van eindklanten, gericht op variëteitactiviteiten, focus op industriële ontwikkeling en het verbeteren van de algehele professionele servicemogelijkheden zijn onze doelen geworden.Onder de co-creatie van de groep en het bedrijf zullen we onze specialisatie versterken door middel van technische training en human resources-training, en onze zakelijke breedte en processtandaardisatie verbeteren door de training van interne en externe cursussen, en professionele vaardigheden verbeteren via verschillende lijnen.Training om de transformatie van theorie en werkpraktijk te bevorderen.
Om een ​​lerend team op te bouwen, de algehele managementvaardigheden van het bedrijf te verbeteren, een slank team op te bouwen en zelfstandig managementboeken te lezen, is ook een van de manieren om ieders managementkennis en methodevaardigheden te verbeteren.Tegelijkertijd kunnen mensen door boeken te lezen hun horizon verbreden, wijsheid openen, emoties verrijken en het leven infiltreren.Om de leesstijl te bevorderen, een goede leesatmosfeer te creëren en een maatstaf te stellen voor leergroei, organiseerden we in 2021 de eerste activiteit voor het delen van lezen van de Zhanzhi Group om het concept van "houden van lezen, goed lezen en studeren" verder te verdiepen. moeilijk".

Voor de eerste activiteit voor het delen van lezen hebben we geschikte managementboeken geselecteerd, die werden geselecteerd en gelezen door de managers van elke afdeling.Zoals "The Essence of Business", "Five Obstacles to Teamwork", "Enabling", "Who Says Elephants Can't Dance", "Laat de aap niet op hun rug springen", "Grow of Potential", enz. worden door iedereen goed ontvangen.
De managers lijken te zijn teruggekeerd naar hun schooltijd en gebruiken hun vrije tijd om te lezen en studeren, aantekeningen te maken, belangrijke punten te tekenen, klassieke managementcitaten uit te halen en privé voor te lezen en uit te wisselen, waardoor een "leerstijl" ontstaat.Om de leeskwaliteit te verbeteren, de leesresultaten weer te geven en de voordelen van lezen te delen, begon het eerste evenement voor het delen van lezen op de ochtend van 22 mei, en personeel boven het supervisorniveau nam deel aan het delen en uitwisselen.

De managers deelden met iedereen wat ze leerden, voelden en gebruikten tijdens het leesproces.De collega's in het publiek dachten ook actief mee, spraken vrijuit en combineerden de problemen op het werk met de managementmethoden in het boek, en wisselden en bespraken met elkaar.De leidinggevenden gaven commentaar op de delers en beoordeelden ze op de dimensies van inhoudsbegrip, leren en toepassen, prachtige weergave en tijdcontrole.Er was een botsing van denken tussen het podium en het podium, en de sfeer was vol enthousiasme.

Deze activiteit voor het delen van lezen is een begin.In de toekomst zullen we meer activiteiten voor het delen van leeractiviteiten houden, een platform voor het delen van kennis creëren en de meerderheid van de werknemers actief begeleiden om een ​​goede trend te vormen door de nadruk te leggen op leren, te pleiten voor leren en door te gaan met leren.Theoretische studie combineren met echt werk, theorie gebruiken om de praktijk te begeleiden, werk bevorderen, de leerstijl van Zhanzhi Group promoten en hopen dat iedereen een beter en beter zelf zal worden en steeds meer connotatieve zelf!