Streef naar kwaliteit en stevigheid, een toekomstgerichte aanpak.

De jaarlijkse bedrijfsvergadering van de Zhanzhi Group over 2021 vond plaats van 20 tot en met 23 november op het hoofdkantoor in Shanghai. In totaal woonden 28 personen de vergadering bij, waaronder directieleden en algemeen directeuren van dochterondernemingen. De agenda van deze vergadering omvatte voornamelijk de bedrijfsomvang van elke dochteronderneming in 2022, de beschikbare middelen, de belangrijkste bedrijfsdoelstellingen, rapporten over het behalen van de doelstellingen, een bespreking van de bevordering van standaardisatie en het opstellen van implementatieplannen. De inhoud van de vergadering was uitgebreid, de discussies waren enthousiast en diepgaand, en de uitwisseling van inzichten was waardevol, wat iedereen inspiratie en waardevolle inzichten opleverde.

Algemeen directeur van de groep Sun

We hebben de vergadertijd versoepeld en vier vergaderdagen gebruikt om ideeën uit te wisselen, de voortgang te verduidelijken, de planning van de middelen voor volgend jaar te verduidelijken en door middel van diepgaande discussies een nieuwe mijlpaal in de standaardisatie te bereiken.

Of het nu gaat om het delen van nieuwe ideeën en methoden die als referentie kunnen dienen tijdens de vergadering, of om ons standaardiseringswerk om de standaardisatie binnen de hele groep te bevorderen, het draait allemaal om winst, om accumulatie en neerslag. Wat ik hier wil benadrukken, is dat we eerst moeten nadenken, onze denkwijze moeten veranderen, ons moeten richten op de toekomst en moeten plannen voor de toekomst. In de huidige tijd, als we niet actief afstand nemen van traditioneel denken en vasthouden aan traditionele werkwijzen, zal dit onze visie vernauwen en ons denken verstarren. We zullen oppervlakkig werken, onze business niet verdiepen en de sector niet vooruithelpen. Dat is als een sluier, en het zal moeilijk zijn om in de toekomst te overleven en te groeien.

De traditionele methode is om op één kant te vertrouwen, maar tegenwoordig is het nodig om de middelen continu uit te breiden en de keten aan beide kanten te versterken, waarbij de hele keten nauw geïntegreerd wordt. Wij pleiten voor het ontwikkelen van middelenkanalen, het opbouwen van marktcapaciteiten, het aantrekken van hoogwaardige klanten en het nastreven van kwaliteit en kracht. Dit is nog steeds onze belangrijkste ontwikkelingslijn in de afgelopen jaren.

Naar aanleiding van de bespreking van de beschikbare middelen zal elk bedrijf na de bijeenkomst aanpassingen doorvoeren. De algemene eis is dat de middelen voor volgend jaar gerichter worden ingezet. Streven naar beloning in termen van middelen en bedrijfsmodellen, en het verminderen van onnodige risico's en verliezen, vormen de kernprincipes van deze bijeenkomst.
Standaardiseringswerk omvat een grote hoeveelheid informatie en bestrijkt een breed scala aan gebieden. We moeten anticiperen op mogelijke problemen en goed nadenken. Elk gezin moet er aandacht aan besteden, erin investeren en het onder de knie krijgen.
Deze bijeenkomst is een belangrijke bespreking van de resourceplanning voor volgend jaar en markeert een nieuwe mijlpaal in de voortgang van het standaardiseringswerk. Dankzij de bijeenkomst heeft iedereen een duidelijker beeld van de werkrichting voor volgend jaar, meer uitgebreide ideeën voor de werkzaamheden en een helderder pad voor verdere ontwikkeling. Laten we samen blijven streven naar kwaliteit en kracht en de toekomst vormgeven!